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国家能源宁夏煤业任家庄矿狠抓外委单位培训不松紧

中国煤炭新闻网 2019/6/30 12:07:27    经验交流
   
    【本网讯】为认真贯彻落实国家煤监局、宁夏煤业公司安全生产会议精神,深刻吸取各类煤矿事故,扎实开展责任年落实工作,任家庄矿在外委单位安全教育培训上狠下功夫,以班前培训、现场考问、事故案例反思等多项举措促提升、抓落实,有力促进了矿井整体安全生产标准化的提升,夯实了风险预控体系,实现上半安全生产。
    抓班前培训提素质。对外委单位班前会严格按矿“四段十步”召开,安排管理人员对班前会进行督导考核,队长、班组长、技术人员必须参加班前会,区队领导必须亲自带领员工学习当班中的岗位危险源、标准作业流程及安全技术措等知识,必须保证培训不少于20分钟,必须对员工进行危险源和岗位标准化作业流程提问,检验学习效果,严格对班前培训进行量化考核,每天在矿晨会上进行通报班前会督导、培训情况,确保班前培训到位。
    抓现场培训促效果。实施生产口管理人员下井到外委单位检查现场安全、质量时必须对外委单位干部员工进行危险源、岗位操作提问,每次每人提问不少于2 人,提问不及格者及时进行矫正并给予一定的经济处罚,把安全、质量与培训工作同时检查、同时考核,及时解决员工“知道而做不到”的现状,有力地促进了外委单位对培训工作的重视程度和员工的安全意识。
    抓案例教育吸教训。规范了外委单位周五安全活动日,严格按矿安全活动日召开程序召开,把案例教育当作了重点,培训中心搜集整理了亲兄弟单位和本矿安全事故,将文字、图片、影像资料发到外单位,组织全体员工学习事故案例,让员工将典型事故案例与岗位工作相结合,畅谈事故教训,做到人人有反思有承诺,强化反骄防松,提高“红线”意识。
    抓检查考核筑基础。严格按照“五个一样”管理理念抓外委培训,以夯实基础为抓手,要求外委必须按矿培训基础管理要求建立健全培训管理制度,规范内业资料、培训工作流程,培训中心每月对其培训工作进行一次检查,对存在的问题及时“五定”的形式下发整改,并严格按标准进行经济考核,促进外委单位培训工作的规范化、标准化水平的提高。


本网通讯员:王新平      编 辑:一鸣
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